FELMÉRÉS
Feltárom a csapatban rejlő, eddig kiaknázatlan potenciált, valamint azokat a mentális és együttműködési akadályokat, amelyek visszafogják a teljesítményt.
CSAPATEGYSÉG
A csúcsteljesítmény emberi oldala
-exkluzív csapatfejlesztés eredmény garanciával -
Mérhető teljesítmény-javulás 3 lépésben, mindössze 7 nap alatt
A fejlesztés szakaszai
BEAVATKOZÁS
Egyedi és komplex fejlesztési eszközökkel felszabadítom és a közös célok felé irányítom a rejtett energiákat, erősítve a fókuszt, az elköteleződést és az együttműködést.
MEGÚJULT TELJESÍTMÉNY
Tartós szemlélet- és viselkedésváltozást alakítok ki, amely hosszú távon is magasabb szintű egyéni és csapatteljesítményt eredményez.
Sportszimuláció a csapatfejlesztésben
A profi sportban bizonyított, csapatdinamikai és mentális teljesítményfejlesztési módszertant ültetem át az üzleti világ legjobbjainak támogatásába.
Ki vagyok és mitől értek ennyire a csapatokhoz?
Teljesítmény coach, szervezeti tanácsadó és mentáltréner vagyok. Közgazdászként és mentálhigiénés szakemberként több mint húsz éve foglalkozom sportolók, csapatok és szervezetek fejlesztésével. Sok száz csapattal együtt dolgozva leginkább a teljesítmény emberi oldala, a csapatdinamika, a szervezeti változások és a motiváció érdekel.
"Amikor
Mikivel elkezdtük a közös munkát, nem gondoltam volna, hogy ilyen rövid időn
belül ekkora változás következik be az életemben, mert az addigi, a pályán érezhető görcsösségből felszabadultam, és egy kellő önbizalommal teli játékossá váltam."
Sallai Roland , magyar válogatott labdarúgó
Vállalati együttműködés területei
Csapatvezetők felkészítése
Egy jól teljesítő csapat sem képzelhető el kiváló vezető nélkül, aki kijelöli az irányt, felel a cél eléréséért, meghatározza a szerepeket és átsegíti a csapatot a nehéz időszakokon. Ideális esetben szerepmodellként, karizmatikus vezetőként áll emberei előtt.
Csapatok felmérése
A valós helyzet megismerése nélkülözhetetlen a teljesítmény maximalizálásához. Ehhez minden olyan elemet ismerni kell, ami befolyásolhatja az eredményességet, és gátolhatja az egységet. Erre számos eszköz áll rendelkezésre.
Csapatfejlesztés, csapatok válságkezelése
Ha ismerjük a kiindulási helyzetet és világos a kívánt állapot, ráadásul megvan a változáshoz a stakeholderek részéről a felhatalmazás, akkor lehet érdemben elindítani a csapat fejlesztését.
Menedzsment egységesítése
A topvezetői csapat egysége minden szervezeti egységre és a teljes szervezet eredményességére is kiemelt hatással van. Ezért a leadership team fejlesztése az eredményesség szempontjából kulcskérdés.
100% Eredmény Garancia!
Szabó László
Több éve dolgozunk együtt Miklóssal a kirendeltség vezetőink, trénereink és felsővezetőink csapat- és egyéni hatékonyság fejlesztésén...
Sallai Roland
Elza Saitova
Amikor egy új szerepkörben, ügyvezető alelnökként kezdtem dolgozni egy magyarországi gyárban, találkoztam Miklóssal, akit a HR-tanácsadó...
Intervenció eredménye: teljes elköteleződés és team flow
A csoportos flow a csapatműködés ideális állapota, amelyben a tagok kölcsönösen bíznak egymásban, elköteleződnek a közös cél mellett és felelősséget vállalva dolgoznak annak elérésén.
A TEON (te am cohesion )-modell fejlesztési szintjei
Közös irány és szemlélet kialakítása (Orientation)
Bizalomépítés (Trust Building)
Célok és szerepek tisztázása (Goals / Role Clarification)
Elköteleződés kialakítása (Commitment)
Megvalósítás és végrehajtás (Implementation)
Magas szintű teljesítmény (High Performance)
Megújulás és folyamatos fejlődés (Renewal)
Miért olvasd el, ha csapatokkal dolgozol?
Egyszerűen és közérthetően mutatom be a csapatok mentális felkészítésének keretrendszerét, alapelveit és filozófiáját
Megosztom azokat a gyakorlati tapasztalatokat, amelyeket az elmúlt évek során szereztem különféle sportcsapatok és szervezeti team-ek fejlesztése során
Nemzetközileg is elismert edzőkkel, csúcsvezetőkkel és fejlesztőkkel beszélgetek a hatékony csapatok építésének gyakorlatáról
" Hozzátettél egy téglát a magyar labdarúgás épületéhez " – mondta Gundel Takács Gábor a Csapategység című könyv bemutatóján Poós Miklósnak.
